一、泰合電氣的人才標準
人才是泰合電氣的*資源,它體現(xiàn)了青島四方泰合電氣設(shè)備有限公司對人才的尊重和認可。
二、以人為本是泰合電氣實施人才戰(zhàn)略的核心
為了給員工創(chuàng)造更加廣闊的事業(yè)發(fā)展空間,促使員工和企業(yè)的共同成長,泰合電氣緊緊圍繞“以人為本”這一核心,通過珍視員工的貢獻、關(guān)心員工的發(fā)展、突出對員工的柔性管理等管理手段,為企業(yè)打造一支能夠自我加壓、自我管理、自我激勵、自我發(fā)展的職業(yè)化團隊。
三、在實際工作中體現(xiàn)人才的價值
泰合電氣對人才的使用不求全責(zé)備,苛求,鼓勵創(chuàng)新,允許犯錯,但不允許犯同樣的錯。尊重人才,但不遷就人才,任何人都應(yīng)該受到組織的管理和制度的約束。這也是泰合電氣對人才管理的一條zui基本的原則。